婚庆公司怎么做SWTO分析

所谓swto就是优势，劣势，机会，威胁，那么你就要分析你本身的优势，比如你能提供什么东西，还有你在本地的优势，也就是你比人家优势在哪里，劣势就是本身的劣势还有在本地的劣势，机会就是时间上的机会，还有人脉上的机会，所谓天时地利人和就是这玩意，威胁的话，看你本地的竞争对手。

PEST是宏观分析,copy分析婚庆公司不太合适吧? SWOT分析也要结合具体地区具体公司才能分析。给你给婚庆市场的分析吧 http://cdtb.mofcom.gov.cn/aarticle/zhuantdy/w/200711/2007110525335...

首先找出,优势,劣势,机会,和威胁然后建立矩阵图, 最后结论;对既有优势又有机会的充分利用对有劣势又有机会的和有优势又有威胁的进行改进对劣势和威胁共存的进行清除整理。

其实业务人员很辛苦的,但是谈业务也是有很多讲究的,要有技术含量,首先是个人的业务知识和业务能力,其次要有很广泛的人际关系,业务和人脉是不可分开的,我是开婚庆公司的,同时也是主持人,也经常用车,以后可以合作啊,你们需要主持人可以找我,呵呵,在这里祝你工作顺利,做业务很锻...