毕业了，想创办摄影工作室，应该有些什么准备？还有应该具备些什么条件？

说实话，婚纱摄影这行在市场上，众所周知一直都很热门。个人认为，要是打工的还不错，但是自己来开创经营的话，一堆难题就吭倒自己了。什么建立市场地位，跟其他有名气的婚纱店竞争、作为老板又要学会怎样管理自己的员工和营业、还有就是资金问题等等...要说选址那当然是要在大城市（商业发达的地区）啦~~在经营上，首先创业就需要很巨额的资金了，虽然筹资方式有不少，可以的话当然是合资最好啦，要是借贷、利息合算（自己满意）也不妨尝试。当然，自己先要对整个企业发展什么的作个风险预测、财务预算、评估控制的工作。要装修、支人工、卖器材等等就已经花了不少费用。打理生意嘛，上司下属的关系是很重要的，虽然都是钱财利益关系，但是要是合作友好得来，会给你带来不少惊喜哦~例如他们的建议（怎么说他们都是走这一行的，建议多多少少都会对你有帮助。）大家工作得开心，你自己也轻松很多。现在的婚纱都需要有创意，但不能太另类。大众们大多数都受传统的观念影响（结婚是神圣优雅的嘛- -)，但是现在是新世纪啊~要想吸引年轻人的眼球就得有新鲜感，所以应聘的员工除了是职业人员外，最好都有个懂设计方面的（指的是造型、婚纱、场景设计），是人都有创意性，但是有创意的程度要到哪？适合不适合广大群众要求？这个你自己最清楚不过了。这也是跟品牌婚纱竞争的建议。创业并不容易，就像产品推销一样，一定要广，这个花费大也是必要的；现在互联网发展得这么好，也要好好利用，不容错过，开个免费网页、个人博客介绍自己的店的婚纱，扩大知名度。创业并不是有项技能就够了，作为老板要懂得的更多作为指标，无论在以前有学没学都好，对自己最重要的还是知识，《市场营销》不用说就是面对市场销商；《商务礼仪》是面对顾客的第一感觉，没有好的口才不要紧，有好的礼仪对待顾客也一样可以“收买他的心”，同时也在建立你良好的口碑。《财务管理》面对的是公司内部管理，财务管理并不是说对财务会计的管理，它是企业经营的核心，可以说就是交你如何管理你的企业（包括的范围比较广泛）。《法律》面对的是社会的缺陷，懂法的人其实就是在间接性地保护自己（无论是人身安全还是财产）。O0O0O0O0O0O0O以上几个粗略的参考科目其实就相当与几个不同的技能，至于自己究竟要学习那些方面，自己当然会如何去筛选的啦，不用做过多的解释了。何为活到老，学到老，摆明就是教人活学活用。 对于这个话题，虽然还有很多方面没说详细或者说不清楚，而且本人处于昏睡状态，敬请原谅。以上内人纯属的个人建议，作个参考，希望对你有帮助。同时也希望以后有机会作个探讨的说。