影楼如何控制成本为维持经营
现代影楼竞争很大一个层面是成本控制的竞争。“业绩日报”、“周制经营”都是成本控制手段。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的影楼如何控制成本为维持经营资料。
降低成本意味着降低影楼内部各种资源的消耗,有利于团队服务效率的提高,促进影楼发展动力。绝大多数影楼经营者都认同成本控制的重要,但实际上,在许多观念和应用有一定误区。
影楼如何控制成本为维持经营,应从以下几个方面分阶段入手:
1、影楼结构分析:如行业生命周期、市场饱和度、竞争对手状况、本影楼优势等。以此确定投资成本、研发成本、应变成本等;
2、营运能力分析:对于影楼的营运能力要作详细的分析,包括硬件能力、软件能力、资金能力和营销能力等;
3、价值链分析:对影楼现阶段活动进行全面的分析、定位和评估,去除冗余环节或过程。每个环节或过程都存在着成本特性,其衔接点更是成本失控的关键;
4、影楼适宜时,应用绩效考核、动态薪资、项目管理、零库存甚至期货、财务信用等 方法 (以上四点是一般方法);
5、建立营运现金流、作品和服务成本流量化模型,从而获得有效控制和持续改进的机会(该点是关键)。
影楼成本控制是一项全方位的整体战略,是影楼的综合性、系统性的活动,影楼运营的每个流程中都蕴藏着降低成本的潜力,而流程与人力之间更是降低成本的关键。哪怕仅仅是一个门市小姐的值日时间调整,都能使成本得以降低。比如,有业内人士则建议影楼实现自能化的软件管理以降低成本;如利亚方舟影楼智能ERP管理软件,就能将影楼复杂繁琐的过程变得轻松简单,从而降低影楼运作成本,让影楼实现“现代化”的管理确实是不错的选择。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以 入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。
影楼如何控制成本为维持经营
调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
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影楼淡季如何不亏损
1,控制经营成本,非主力员工半薪半月上班。主力员工不变。2,尽快开展有关写真拍摄的促销活动,以免下手晚丧失市场,给以前拍照的客人挂电话,免费拍写真都干,赚后期选片加新单促销。3,搞些真正让利的活动,能合得上成本解决日常开销就成。4,11月份推全家福快过年了,可以提前预定,门槛低一些。找些...
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在器材方面,一般设备即可。预算约5万元,包括相机、电脑、背景、灯光、婚纱、道具、化妆品等(不包括相框、相册等)。员工方面,至少需要2-3名专业且忠诚的员工,一名擅长门市工作的人员,一名了解市场和策划的人。其他如摄影师、化妆师可以找外地的,尤其是摄影师,最好是外地的。选址和装修也非常重要。
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3.租金成本 4.后期制作成本 ...图片源于网络 那么以上成本中,哪些成本是可以降低的?一般经营者会降低人工成本这一块儿,但有些经营者会盲目的降低人工成本这一块儿,最终导致影楼运营出现问题;所以说,在降低人工成本这一块儿还需要合理地安排好,蛮目的去降低人工成本,最终损失的还是收益利润;因此...
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那么,作为经营者,如何减少人工成本的浪费?我们可以从以下角度考察:1.所安排的岗位是否有它存在的价值?(也就是能否给婚纱影楼经营带来好处)2.摄影师和后期数码师的资历是否有要求?摄影师拍摄技术水平越高,那么薪资就越高,这样所造成的成本也就越高同理,后期数码师也是一样;然而,很多影楼都...
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关于工作室经营,分享几点心得:1. 成本控制:利用已有资源,如自购的房产,减少租金成本。避免大量购买服装、道具,选择租赁或推荐客户购买。户外拍摄降低成本,避免重复场景。2. 避免雇佣员工:保持独立性,单请熟悉化妆师,遇到复杂拍摄临时请助理。避免影楼模式的压力与成本。3. 旅拍策略:确保拍摄经验...